DURACIÓN: 12 HORAS

I. OBJETIVO GENERAL

Al finalizar el curso, los participantes estarán en condiciones de aplicar herramientas y técnicas de liderazgo que les permitan dirigir, motivar y coordinar equipos de trabajo de manera efectiva, desarrollando habilidades de comunicación, toma de decisiones, resolución de conflictos y gestión de personas.

II. DIRIGIDO A

La actividad de capacitación está dirigida a trabajadores, trabajadoras, supervisores, encargados de equipos, jefaturas y personas que desempeñen o aspiren a desempeñar funciones de liderazgo y coordinación de equipos de trabajo.

IV. OBJETIVOS ESPECÍFICOS

  • Reconocer los principios fundamentales del liderazgo.
  • Diferenciar liderazgo, autoridad y responsabilidad.
  • Identificar las principales características de un líder efectivo.
  • Aplicar técnicas de comunicación efectiva con los equipos de trabajo.
  • Reconocer diferentes estilos de liderazgo y su aplicación según las situaciones.
  • Aplicar herramientas para motivar y desarrollar a los integrantes de un equipo.
  • Desarrollar habilidades para la toma de decisiones.
  • Aplicar técnicas para la resolución y gestión de conflictos.
  • Entregar y recibir retroalimentación de manera efectiva.
  • Fortalecer el trabajo en equipo y la coordinación entre sus integrantes.
  • Aplicar herramientas de liderazgo en situaciones de presión y cambio.

V. METODOLOGÍA

Las actividades teóricas serán desarrolladas mediante exposiciones del facilitador, apoyadas por presentaciones digitales, imágenes, videos y material de estudio.

Los participantes desarrollarán actividades individuales y grupales, análisis de casos, ejercicios de comunicación, dinámicas de liderazgo y resolución de situaciones relacionadas con la conducción de equipos.

Se realizarán ejercicios prácticos y simulaciones que permitirán aplicar los conocimientos adquiridos en situaciones de liderazgo, toma de decisiones, motivación, gestión de conflictos y trabajo en equipo.

VI. CONTENIDOS DEL CURSO

MÓDULOCONTENIDOS
I. Fundamentos del liderazgoConcepto de liderazgo. Diferencia entre autoridad, responsabilidad y liderazgo. Características de un líder efectivo. Principios fundamentales del liderazgo. Confianza y credibilidad.
II. Comunicación efectivaImportancia de la comunicación. Comunicación verbal y no verbal. Escucha activa. Comunicación clara y efectiva. Entrega de instrucciones. Retroalimentación y reconocimiento.
III. Estilos de liderazgoLiderazgo directivo. Liderazgo participativo. Liderazgo de desarrollo. Liderazgo delegativo. Liderazgo situacional. Adaptación del estilo de liderazgo según las personas y las circunstancias.
IV. Motivación y trabajo en equipoMotivación de equipos. Reconocimiento. Compromiso y confianza. Roles dentro de un equipo. Coordinación y colaboración. Desarrollo de equipos de alto desempeño.
V. Toma de decisiones y resolución de conflictosProceso de toma de decisiones. Análisis de alternativas. Manejo de situaciones de presión. Identificación de problemas. Gestión y resolución de conflictos. Negociación y búsqueda de soluciones.
VI. Liderazgo aplicadoLiderazgo bajo presión. Manejo de cambios. Gestión de errores. Delegación de responsabilidades. Aplicación de herramientas de liderazgo. Ejercicios y simulaciones de situaciones reales de trabajo.