| DURACIÓN: 12 HORAS |
I. OBJETIVO GENERAL
Al finalizar el curso, los participantes estarán en condiciones de aplicar herramientas y técnicas de liderazgo que les permitan dirigir, motivar y coordinar equipos de trabajo de manera efectiva, desarrollando habilidades de comunicación, toma de decisiones, resolución de conflictos y gestión de personas.
II. DIRIGIDO A
La actividad de capacitación está dirigida a trabajadores, trabajadoras, supervisores, encargados de equipos, jefaturas y personas que desempeñen o aspiren a desempeñar funciones de liderazgo y coordinación de equipos de trabajo.
IV. OBJETIVOS ESPECÍFICOS
- Reconocer los principios fundamentales del liderazgo.
- Diferenciar liderazgo, autoridad y responsabilidad.
- Identificar las principales características de un líder efectivo.
- Aplicar técnicas de comunicación efectiva con los equipos de trabajo.
- Reconocer diferentes estilos de liderazgo y su aplicación según las situaciones.
- Aplicar herramientas para motivar y desarrollar a los integrantes de un equipo.
- Desarrollar habilidades para la toma de decisiones.
- Aplicar técnicas para la resolución y gestión de conflictos.
- Entregar y recibir retroalimentación de manera efectiva.
- Fortalecer el trabajo en equipo y la coordinación entre sus integrantes.
- Aplicar herramientas de liderazgo en situaciones de presión y cambio.
V. METODOLOGÍA
Las actividades teóricas serán desarrolladas mediante exposiciones del facilitador, apoyadas por presentaciones digitales, imágenes, videos y material de estudio.
Los participantes desarrollarán actividades individuales y grupales, análisis de casos, ejercicios de comunicación, dinámicas de liderazgo y resolución de situaciones relacionadas con la conducción de equipos.
Se realizarán ejercicios prácticos y simulaciones que permitirán aplicar los conocimientos adquiridos en situaciones de liderazgo, toma de decisiones, motivación, gestión de conflictos y trabajo en equipo.
VI. CONTENIDOS DEL CURSO
| MÓDULO | CONTENIDOS |
|---|---|
| I. Fundamentos del liderazgo | Concepto de liderazgo. Diferencia entre autoridad, responsabilidad y liderazgo. Características de un líder efectivo. Principios fundamentales del liderazgo. Confianza y credibilidad. |
| II. Comunicación efectiva | Importancia de la comunicación. Comunicación verbal y no verbal. Escucha activa. Comunicación clara y efectiva. Entrega de instrucciones. Retroalimentación y reconocimiento. |
| III. Estilos de liderazgo | Liderazgo directivo. Liderazgo participativo. Liderazgo de desarrollo. Liderazgo delegativo. Liderazgo situacional. Adaptación del estilo de liderazgo según las personas y las circunstancias. |
| IV. Motivación y trabajo en equipo | Motivación de equipos. Reconocimiento. Compromiso y confianza. Roles dentro de un equipo. Coordinación y colaboración. Desarrollo de equipos de alto desempeño. |
| V. Toma de decisiones y resolución de conflictos | Proceso de toma de decisiones. Análisis de alternativas. Manejo de situaciones de presión. Identificación de problemas. Gestión y resolución de conflictos. Negociación y búsqueda de soluciones. |
| VI. Liderazgo aplicado | Liderazgo bajo presión. Manejo de cambios. Gestión de errores. Delegación de responsabilidades. Aplicación de herramientas de liderazgo. Ejercicios y simulaciones de situaciones reales de trabajo. |
